永续发展与碳管理历程

框架建立

  • 2009 CSR企业社会责任委员会成立
  • 2010 通过中国纺织企业社会责任体系CSC9000T
  • 2010 于北京人民大会堂发佈《企业社会责任报告》成为中国纺织服装行业首批「社会责任资讯披露示范单位」
  • 2012 首度发佈节能减排报告书

合规认证

  • 2014 通过ISO9001品质管制体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系
  • 2014 开始导入Oeko-Tex Standard 100、GOTS、GRS、OCS等永续认证,并成为BCI会员
  • 2015 配合联合国发表SDGs,开始执行基线 (Baseline) 调查,此为耗能基準年
  • 2016 正式成为bluesign合作伙伴
  • 2016 首次通过GB/T29490-2013知识产权管理体系认证

策略管理

  • 2017 於上海发佈CSR白皮书,采用业界罕见的双语双标:《永续性报告指南》(GRI-G4) 及《中国纺织服装企业社会责任报告验证準则》(CSR-VRAI)
  • 2018 全球永续发展团队正式启动跨产区协作管理机制

品牌联盟

  • 2019 成为台湾循环纺织联盟 (TCTI) 创始会员
  • 2019 参与品牌科学碳目标 (SBTi)制定计划
  • 2019 旭荣永续季刊首度发行

企业永续

永续治理

  • 永续理念
  • 核心价值观
  • 永续发展政策
  • 企业社会责任委员会
 

捍卫环境

  • 绿色生产
  • 环保布料与创新
  • 水资源管理
  • 化学品管理
  • 能源管理
 

以人为本

  • 分享与坦诚
  • 重视劳动人权
  • 职业健康安全管理
 

社会关怀

  • 产学合作
  • 公益关怀
  • 亲善地球
 

永续理念

谋求和谐共生与企业永续发展,追求社会价值最大化;为人类守护并创造更好生活环境,也为员工、伙伴、社会福祉做出贡献。

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核心价值观

以创新技术奠定发展基础、以人才培训为发展方式、以绿色生产为发展重心,迈向永续经营的社会型企业。

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永续发展政策

旭荣集团自1975年创立以来,持续投身于企业社会责任履行,并已建立完整「企业社会责任」体系。除了持续创造经营绩效、致力於节能减碳与永续发展、不断投入资金购置各项节能设备,并以经济和环境永续企业为目标外,亦强化厂区与在地社群的良好互动,同时通过完善供应链管理,让旭荣追求企业成长的同时,更能以「永续企业(Sustainable Enterprise)」为最终经营目标。旭荣愿善尽企业公民责任,承担对环境、社会、员工和利害关系人的责任,共创一个更为美好的未来。

因此,旭荣集团承诺遵守营运地区与国际相关法规及规范,以分享与坦诚的精神,致力於企业经营的同时,也能兼顾绿色环境、员工健康安全与人权社会利益,进而确保并提升内、外部利害关系人的权益。在环境责任的实现上,能够有效管理制程对环境的影响,并通过相关措施与行动,让制程更为节能。此外,借由研发创新,开发出更为环保永续的产品和材料。以下是旭荣的永续发展政策:

  1. 遵守经营国家当地法规、环保法令及相关规范。
  2. 持续改善生产制程,致力污染防治。积极投入节能减碳,厉行制程减废。
  3. 关注员工工作权益,确保公平就业机会。
  4. 经由培训发展,强化员工「永续企业(Sustainable Enterprise)」认知与职能。
  5. 持续推广执行环境永续行动,并定期以适当方式向利益相关方沟通永续经营成果。
  6. 持续创新产品与服务,提升客户满意度。
  7. 关怀社会弱势族群,支持社区公益活动。
  8. 发挥高度道德规范,善尽企业公民责任。

企业社会责任委员会

旭荣在2009年将「企业社会责任委员会」正式纳入组织架构,并由集团总管理处和供应链各部门高阶主管所组成。委员会负责制定CSR政策、行动方案、绩效检视及跨部门协调。期望借由明确的CSR组织分工,让相关部门能将各项CSR议题纳入日常管理作业,进而带动整体供应链伙伴的CSR意识,并且与利害关系人共同合作掌握发展机会。

绿色生产

为了建立对环境友善的管理模式,旭荣集团导入ISO 14001环境管理系统,并透过第三方查证以确保符合相关规范。旭荣以PDCA循环进行持续改善,从政策制订、组织管理、文件管理乃至于审查,均以系统性方式运作。不仅确保遵守法规,更可借由此制度来预防可能造成的环境破坏或污染事件,让更多环保目标得以推展及执行。

随着ISO 14001改版,旭荣集团亦纳入生命周期思维及利害关系人声音,确保环境管理系统的有效性。旭荣从完善环境、能源管理体系开始,逐步提高能源效率。为适切规划环境永续友善专案,旭荣积极推动各项能源盘查与管理,并展开减量行动,为产业节能减排贡献心力。对企业而言,高效率生产流程是达到国际标準的重要关键,旭荣配置专人掌控,以有效确保生产线皆能使用优质原料。例如,气液流染色机应用,浴比1:3.5,相对于旧式染缸每年可节水81,000吨。

 

旭荣资讯系统已全方位朝向标準操作流程(SOP)管理,并导入全新企业资源规划系统(ERP)。除可完全掌控生产进度,更可即时处理异常状况,提升制程品质并减少能源浪费。

福东与常州染厂建置全制程监控集成系统,包括:空压、用电、染缸染程、废水排放、现场预警系统等,都能完整监控。同时,将Datacolor、ERP、SPC等系统进行集成,以达到自动排单功能。借由串连各段资讯来提升跨工段的制造效率,并以数据来促成「人机合作」为终极目标。

环保布料与创新

永续素材的开发

  • Biodegradable Polyester可降解聚酯
  • Recycled Polyester 回收聚酯
  • Recycled Nylon 回收尼龙
  • PFC FREE 无氟拨水
  • FSC Rayon 森林管认证原料
  • Dope Dye 原液染色
  • Nature Dye 草木染色

水资源管理

旭荣对水资源是以「减量、回收、再利用」为主要原则,除推动各项节水措施,提升水资源利用效率外,旭荣在中水回收的成效亦是领先业界,使得中水回用占总用水量比例大幅提升。

各厂废水处理方式,均以符合国家现行环保政策与工程建设的法律、法规、规范和标准要求为主。常州工厂设立废水即时监控系统,即时了解废水状态,保证废水处理持续良好运行。

印染厂废水处理以减少污泥产生为主要处理方案,务求处理过程中尽力达到污泥减量。同时,妥善处置废水处理过程中所产生的残渣,以避免二次污染。生活污水方面,均排入厂区污水下水道,因此废水排放不会对自然环境的水体造成任何污染。

化学品管理

严谨化学品管理

纺织产业所使用的染料和纺织助剂化学品,如无良好控管使用,将严重影响产品品质和环境生态。随着全球市场及品牌客户对绿色纺织品和环境生态保护的要求日益增加,除了技术水准、生产品质、检测技术外,旭荣更积极控管纺织化学品的使用、力行绿色生产机制,以发展更具功能与时尚的产品。旭荣改造染整工艺,使得纺织品变得更加绿色,引领产业迈向永续生产。

旭荣的化学品管理愿景:成为纺织业永续化学品的最佳实践者,以保护消费者、员工和生态环境。
旭荣的化学管理品使命:促进纺织供应链迈向有害化学物质零排放,并持续为改善环境和人类健康而努力。

危害化学物质零排放

旭荣承诺在生产过程中负责任地使用化学品,并积极参与ZDHC相关行动,强化资讯透明度、协作与承诺。同时,积极与供应链伙伴合作,共同达成有害化学物质零排放之目标。

供应商物料管理机制

旭荣生产面料种类繁多,为满足国际环保法规要求,旭荣技术研发中心自2009年起,定期申请bluesign、Oeko-Tex Standard 100等多项环保认证。

能源管理

合理化是提升企业营收的重要方式,也是旭荣文化的核心价值。身为拥有一万多名员工的国际化企业,旭荣坚信合理化不仅能创造利润,更有助于创建更美好的地球家园。也因为时刻秉承著合理化观念,尽管旭荣面临到全球金融危机,却仍能保持利润稳健增长。

为提供全球客户高品质及对环境友善的产品,旭荣以产能提升并同时减少能源消耗量为最高指导原则。通过「完善管理机制」与「节能减排行动」双向策略,一方面致力于优化管理系统以减少能源耗用,另一方面则是通过节能行动,提升制程及厂区的能源使用效率。

2019年9月,越南旭荣福东厂与工业区携手合作,由园区出资开始在工厂屋顶铺设太阳能板。一期项目设置在织造一厂,铺设面积约为6,000平方米,发电总功率达570kWp,所产生的电能将可供应生产使用。该项目同时也是福东工业园区的示范项目,未来将在福东厂区各个厂房陆续铺设。

分享与坦诚

旭荣是一个集团,也是一个家族,我们称之为「企业家族」。所有家族成员的成功与否,是旭荣迈向产业卓越及迎合产业竞争的致胜关键。旭荣秉持「人尽其才」、「适才适所」的合理公平管理体系和健全的内部组织机制,让每位家族成员都能在适合岗位上发挥所长。

旭荣企业家族承诺

  • 员工的智慧,皆有舞台充分发挥
  • 员工的声音,皆有管道充分表达
  • 建构多轨职系发展平台,人才发展,职涯持续
  • 搭上旭荣高速成长列车,国际布局,在地经营

分享

  • 知识要分享
  • 经验要分享
  • 利润要分享

坦诚

  • 旭荣对员工坦诚
  • 旭荣对伙伴坦诚
  • 旭荣对未来要担负的责任坦诚

重视劳动人权

旭荣劳动及人权政策

  • 保障人权:尊重并支持国际宣告人权保护措施,同时遵循劳工法规与安全卫生规范
  • 就业自由:禁止强迫、强制劳动或雇用受强迫之劳工、童工;所有员工均出于自愿工作,并享有经由合理通知后终止劳雇关系的自由
  • 人道对待:禁止任何种类及形式的骚扰及残忍对待,包括性骚扰、虐待、奴役、体罚、威胁、剥削、施以身心压力或言语辱骂
  • 消除歧视:员工聘雇取决於职能;招聘、任用、训练、激励、晋升、解职、退休及其他员工条件方面,应免除对于种族、宗教、肤色、国籍、年龄、及残障的歧视
  • 禁用童工:有效废止童工制度
  • 工时管理:建立符合劳动法律规范的工时管理机制
  • 薪资福利:提供员工符合法令的报酬与待遇,包括最低薪资、给薪假及法定福利
  • 结社自由:保障并尊重员工结社及依法组织工会的权利,并依法建立员工沟通管道
  • 职能发展:保障员工平等发展机会并安排执行任务所需的训练,借此提升员工工作能力与技能
  • 劳安卫生:提供安全卫生工作环境,参照适用的相关法令规范,以创造能维护职业安全与健康管理之体系,并持续改善职业安全健康表现

职业健康安全管理

旭荣积极购置及规划健康安全的工作环境,让所有厂区及办公室员工都能在良好安全的工作环境中尽情发挥。为此,旭荣秉持着「零伤害」的核心原则,适当调整并改善工作环境,导入OHSAS 18001职业健康安全管理体系,并持续投入资源以消除在工作场所中可能发生的各项健康安全问题。

产学合作

为厚植集团人才基石,旭荣于2006年开始进行「管理培训生」招聘计划(Management Associate, MA),并于2015年启动「关键人才培育计划」,与台湾、大陆各纺织染整相关院校进行项目合作。旭荣将高潜质人才安排至厂区进行深度工作体验,让同学们透过实作累积专业,亦可深度了解产业运作状况,将学校所学理论,实际应用于研发或生产中。

台北实习生成果发表
学生代表企业参访
校园纺织列车
大陆管理培训生招聘

公益关怀

对旭荣而言,「分享」理念深植于每位旭荣人心中,也深存在旭荣企业文化中的每个层面。旭荣乐于分享个人资源与知识给所有需要帮助的人,而回馈社会也是旭荣的分享责任之一。

旭荣以实际行动表现出旭荣对于社会福利的关心。例如:

  • 工厂捐赠食物给当地穷苦人家和弱势族群;当有不可抗力的自然天灾发生时,旭荣捐助布料、成衣给受灾群众
  • 在赖索托卫生部输血服务中心组织的捐血活动中,旭荣赖索托厂因积极参与的良好表现,受到赖索托卫生部极为肯定,并获颁Supporting Blood Donation奖状
  • 常州厂参加当地“蓝动常州”关爱自闭症儿童公益行动等

亲善地球

旭荣集团长期致力于在企业发展与自然环境保护中取得平衡,持续投入关怀地球的社会公益活动,积极展现关怀大地的具体行动。

常州旭荣举办「纪念6·5世界环境日暨绿色智慧科技工厂开放日」活动。邀请周边社区居民代表、企业代表及学生代表参加,介绍旭荣的环保理念和环境治理方面的具体措施,如中水回用、烟气净化系统等。透过多元的推广,将环境保护理念、使命及对地球认同感对内深耕及向外散播,期望与更多邻近的学校、社区及环教场域,共同为环境永续而努力。

「阿拉善」在蒙语里是「美好斑斓」之意。中国境内沙漠为总面积的三分之一,因此守住生态防线,打造稳定的沙漠锁边绿色屏障便刻不容缓!旭荣集团自2016年起开始认养树木,参与恢复200万亩荒漠植被计划,进而改善当地生态环境,遏制荒漠化蔓延趋势,为绿色地球贡献力量。

​“企业的竞争就是观念的竞争”

旭荣集团文化核心在于「分享与坦诚」,并能付诸行动服务所有员工和客户。旭荣总能以最高效方式来满足世界各大知名品牌的期望,并在企业社会责任的行动中也展现出最高效率。

深刻了解地球暖化气候变迁的大趋势后,旭荣积极承担起应有的社会责任,努力寻求参与贡献之道。在织染厂方面,从建厂开始即规划完整节能体系,不论在厂房设计、器材选用和生产流程规划,都能源耗损和减排减污考虑其中,希望在生产过程中可以降低对环境的影响。在制衣厂生产过程中,也致力于提供整洁无毒环境,并高度重视劳工健康安全,所有流程均符合当地法令与客户要求指标。

旭荣专注创新并勇于投资最新科技,集团每年研发三千多种新型布料,并于每季收集世界流行趋势,以提供最新最快的资讯和服务给客户参考。此外,集团拥有专业资讯部门,针对各厂需求客制化当地流程系统,并提供完整教育训练课程,以完善产区基础设施,并为社会做出实质贡献。更重要的是,旭荣邀请全体合作伙伴一起付诸行动落实企业社会责任,善待员工与环境,一同为身为地球公民做出最大的努力。
旭荣集团 董事长 黄信峯

​旭荣集团下一个十年─迈向永续经营的社会企业

旭荣集团从1975年成立纺织事业体至今,持续扩张发展。10多年前从纺织跨入制衣,并从台湾走向国际,历经40多个年头,如今成为横跨全球三大洲的国际性纺织成衣集团。

创新技术奠定发展基础

旭荣早就意识到买家最关注的是产品科技附加价值,产品必须要在每季都能有所创新。而在这个竞争环境中,旭荣走的是高档的、创新的发展之路,不但紧跟每季国际潮流趋势、强势研发最新布料,今年集团总部更在研发部门之外,设立了结合跨产业技术和科技应用的创新中心,未来将协同品牌客户与上下游厂商,一齐走在流行最前端,以提供更符合消费者期待与需求的产品。

人才培训为企业发展

旭荣相信人才是企业核心,希望每位来到旭荣集团的员工,皆能得到良好培训并适才发挥。总公司和各分公司根据职务制定相应培训课程,每周安排内外部讲师授课,更与各地知名纺织高校合作,招聘优秀青年以储备干部方式,在各关键部门轮调,以安排至合适部门持续任职栽培。良好完整的人才管理培训已成为旭荣发展核心价值,从总部至各分公司,皆能完善生产流程与客户服务使命。

绿色生产为重心

旭荣推动节能减排制程,实行6S管理机制与SOP标準化作业流程,并独立开发ERP生产管理系统。功能强大的染助剂输料系统,可降低工人劳动强度,提高生产效率和避免生产异常。旭荣陆续投资数千万元,按照欧标购进高新低耗的生产设备,使用在设备改造、自动水处理、蒸汽成本降低、中水回用系统、太阳能工业用水装置等。从建厂到正式量产,旭荣将绿色生产视为产品制造的首要核心价值。

品牌、创新、快速反应、企业社会责任

从贸易商开始到现在运营全球各地海外工厂,现在的市场早已跟40年前大不相同。旭荣也一直应市场变化趋势,快速调整脚步方向,稳健踏实地拓展业务、服务客户,并从单一制造思维提升至以员工、客户、环境三位一体的「社会型企业」,致力於成为世界知名品牌的主要供应商,始终树立旭荣集团走在客户需求前端的目标。
旭荣集团总经理   黄庄芳容